以“三高”為工作重心，爭取社會效益經濟效益雙豐收
Release time:
2017-07-26
2017年4月5日,公司張總主持工作會議，會議要求各部門以“三高”——高效率、高效益、高福利為工作重心，努力拼博、奮發圖強，在公司成立二十周年之際，打造一支更高素質的員工隊伍，生產出更高質量的電源產品，使公司經營管理達到更高水平，力爭獲得經濟效益和社會效益雙豐收。
2017年4月5日,公司張總主持工作會議，會議要求各部門以“三高”——高效率、高效益、高福利為工作重心，努力拼博、奮發圖強，在公司成立二十周年之際，打造一支更高素質的員工隊伍，生產出更高質量的電源產品，使公司經營管理達到更高水平，力爭獲得經濟效益和社會效益雙豐收。
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兩化融合管理體系評定證書的取得，標志著公司已基于GB/T23001-2017《信息化和工業化融合管理體系要求》及T/AIITRE 10003-2020《信息化和工業化融合管理體系?新型能力分級要求》的規定上建立了兩化融合管理體系，同時也標志著公司在研發、生產、銷售和財務等領域具有精細化管控能力，體現了公司在信息化建設、運用及管理上的核心競爭優勢，有利于公司圍繞戰略目標充分挖掘資源配置，深入推進信息化和工業化融合，增強公司產品的市場競爭力和品牌影響力，公司以后將繼續優化管理，促進兩化融合過程更加規范、高效、形成對企業管理決策和業務發展的全方位信息化支撐。
2021-12-31
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